追根溯源 固本療疾

二分公司召開安全生產和消防安全專題會

4月2日，二分公司組織召開安全生產和消防安全專題會，傳達公司會議精神，安排布置下階段安全生產、消防安全重點工作。分公司班子、科長、項目經理、安全管理人員40余人參加會議。

會上，分公司副經理郜家旺逐項傳達了公司關于當前安全生產和消防安全重點工作安排，帶領與會人員集中學習了冀二建字﹝2023﹞16號《關于立即開展臨時設施專項整治專項提升行動的通知》和冀二建字﹝2023﹞19號《關于立即開展安全生產和消防安全隱患排查整治的通知》文件精神要求，針對各項目實際情況，對存在的突出問題作了指導。同時，他結合當前安全生產重點工作，從安全生產和消防知識學習、開展“一月一主題”活動、“三項制度”考核、嚴格獎罰制度等幾個方面作了工作安排。

分公司經理楊會有再次強調了董事長、總經理關于安全生產和消防安全工作的指示精神，同時結合分公司安全生產形勢和亟待解決的問題進行深入剖析，追根溯源、對癥施策、舉一反三，對下階段整改任務和重點工作提出要求。

一是知敬畏，明確責任守底線。心存敬畏，才能守住底線。結合當前形勢，分公司要開展一次“手抄安全生產責任制度”活動，讓安全管理人員進一步提高思想認識、明確崗位職責，在工作中直面問題、深究根源，避免因認識不足、重視不夠和疏忽大意導致不良后果。要充分利用OA平臺安全管理模塊跟蹤抓嚴抓實各項安全管理工作，嚴守安全底線。

二是強落實，排查隱患防風險。各項目要強化隱患就是事故、發現隱患就要處理的意識觀念，嚴格落實“2+1”預控機制和危大、超危大方案審批制度，根據公司16號、19號文件要求，及時梳理當前工作。項目經理要親自抓、具體抓、直接抓，各級安全管理人員要實行分級管控，確保逐項落實、逐項銷號。

三是懂知識，日拱一卒促提升。俗話說，寧愿十年不將軍，不可一日不拱卒。安全生產亦是如此。當前安全生產形勢嚴峻，安全學習培訓勢在必行。安全科長、項目經理要主動作為，根據項目施工階段性特點和季節性特點開展專題培訓、傳授知識經驗，確保培訓效果；各級安全管理人員要加強學習，掌握安全生產知識和技術方法，確保知識儲備滿足崗位需要。

四是嚴追責，一票否決重處罰。要正確運用公司安全生產管理制度和處罰工具，工作要講原則、講規矩、守底線，不得隨對施工人員意進行處罰。處罰中要告知正確操作流程方法，避免屢查屢改、屢改屢犯。各級安全管理人員要知責明責、守責擔責、履職盡責，還要強化追責、規范追責，確保安全生產管理不打折扣，確保分公司安全生產形勢平穩有序。（李智）