三分公司兩項QC成果榮獲佳績
三分公司兩項QC成果榮獲佳績
近日，三分公司《提高水池池壁冬施混凝土施工一次合格率》榮獲“中國建筑業協會2024年工程建設質量管理小組成果大賽”二等獎；《研制一種管樁清孔工具》榮獲“中國施工企業管理協會2024年工程建設質量管理小組活動競賽”二等獎。
《提高水池池壁冬施混凝土施工一次合格率》課題由滄州二水廠項目完成。針對水池池壁冬施混凝土施工問題，項目部成立了QC小組。通過采取加強冬季混凝土池壁拆模前后的保溫措施及控制拆模時間等措施并制定對策，降低混凝土表里溫差，解決了冬施混凝土“輕微裂縫”和“表面麻面、起皮”的質量通病，避免池壁冬施混凝土澆筑早期強度小、混凝土裂縫問題而造成的返工現象，節約了項目的成本，減少施工工期。開展 QC 活動后，項目累計節約資金 27.78 萬元，取得了良好的經濟效益，有效提高了水池池壁冬施混凝土施工一次合格率，并編制了《水池池壁冬施混凝土澆筑作業指導書》，在今后類似項目進行推廣使用。
《研制一種管樁清孔工具》課題依托港市新城水廠項目實施，運用PDCA循環開展了符合項目實際的管樁清孔工具的研制活動。QC小組成員通過廣泛借鑒思路的啟發，最終確定了活動課題，并設定了切實可行的目標。QC小組成員集思廣益，總結出了采用伸縮方式加長、螺旋葉片高度設置為50cm、螺旋葉片底部到鉆桿底部的距離設置為10cm、N+1測試運行的最佳方案后針對每一條可實施的具體方案制定對策并實施。對策實施后小組成員使用新研制的管樁清孔工具施工后，單樁平均清孔時間達到28.24min/根，通過使用管樁清孔工具，管樁清孔工作的施工效率大大提高，且管樁清孔工具施工方便，可降低管理成本，提高生產效益，同時可創造一定的經濟效益和良好的社會效益，為項目建設提供了有力保障。此外，相關人員還編制了《研制一種管樁清孔工具施工作業指導書》在公司范圍內組織學習，推廣經驗。QC活動小組活動目標實現后，小組成員及時鞏固活動成果，并在該工程中進行有效應用，得到了公司及建設單位的一致好評。
兩項成果獲獎，不僅是對QC團隊的認可，也是對分公司質量管理工作的肯定。QC成果活動的開展離不開分公司領導的高度重視，更離不開小組成員之間的密切合作與積極貢獻。在項目中，他們充分發揮各自的專長，形成了高效的工作流程，為此次獲獎建立了堅實的基礎。（王淼迦）
